Типизация команды по методологии DISC
Главная → Для компаний → методология DISC
Реутов Константин
Эксперт в области коммерческих переговоров, управления персоналом и публичных выступлений
Бизнес-тренер
Спикер
Бизнес-тренер
Спикер
Формат тренингов
оффлайн
Целевая аудитория
руководители
Цель
повысить эффективность взаимодействия участников команды друг с другом, включая руководителя
обеспечить выполнение бизнес-задач и их гармоничное распределение в команде через понимание руководителем сильных и слабых сторон своих подчиненных
улучшить качество взаимодействия членов команды со своими коллегами внутри организации и внешними партнерами
обеспечить выполнение бизнес-задач и их гармоничное распределение в команде через понимание руководителем сильных и слабых сторон своих подчиненных
улучшить качество взаимодействия членов команды со своими коллегами внутри организации и внешними партнерами
Этапы процесса
обсуждение ТЗ с заказчиком
тестирование руководителем его команды и проведение тренинга по основам методологии DISC
подготовка командного и персонального среза для руководителя по методологии DISC (8 типажей команды)
проведение фасилитационной сессии для руководителя и его команды с целью осознания своих типажей по методологии DISC, понимания особенностей взаимодействия друг с другом внутри команды, составление Team Canvas и определения шагов изменений внутрикомандного взаимодействия
разработка и обсуждение рекомендаций для руководителя по взаимодействию с командой в целом ,гармонизации микроклимата внутри команды и более эффективного распределения задач в ней
Планируемый результат
По окончании проекта заказчик получает “под ключ”:
руководитель и его команда смогут осознанно понимать особенности своего поведения и его причины
осознают свои сильные стороны и зоны повышенного внимания
научатся находить эффективные способы взаимодействия внутри команды и вне ее
руководитель повысит эффективность управления сотрудниками и сможет выбирать точечные управленческие инструменты на всех этапах управленческого цикла
смогут снизить возможность появления конфликтов
Клиенты
Отзывы
- Константин Реутов, благодарю за прекрасный тренинг, который помог взглянуть по-новому на процесс переговоров. Огромное вам спасибо за ваш труд! Ваши усилия и опыт очень заметны и ценны. Желаю Вам высоких результатов, материального благополучия, всяких благ. Ваши тренинги помогают нам стать отличными специалистами.Татьяна ТарасоваТренинг по проведению переговоров
- Константин, все прекрасно! Вы — профессионал своего дела. Лично для меня профессионализм выражается в экологичности работы с группой. Вы делаете это идеально. Спасибо!Ольга С.
- Шикарный тренинг! Жалко, что всего 2 дня. Огромная благодарность за полученные знания, навыки и эмоции!Анна ПетроваТренинг "Бизнес глазами клиента"
- Замечательный тренер. Легко, понятно, на позитиве. Спасибо, Константин!!! Побольше подобных тренинговМарина НежинскаяТренинг "Поведенческая типология DISC"
- Всё очень круто, как обычно. Понятно, структурированно и доступно. На практике всё тренируем тут же.Ольга ДемьяненкоТренинг "Подбор: ставка на лучших"
- Огромное спасибо за очень интересный, яркий день! Вы чудо! Как же круто иметь возможность получить пользу в харизматичной подаче!Вероника НикитинаТренинг "Ситуационное лидерство"
- Благодарю! Крайне полезно! Очень нужны подобные тренинги. Посещайте, пожалуйста, чаще.Марина ВихроваТренинг "Технологии эффективных продаж"
- Отличное, продуктивное и информативное обучение! Очень большое количество информации, полезной для новых и старых сотрудников банка.Алексей ДордаТренинг "Бизнес глазами клиента"
Мария Машарова
Бизнес-ассистент
Контакты
Заказать бизнес-тренинг, обсудить сотрудничество или пригласить выступить в качестве спикера/эксперта:
Константин Реутов
Резюме
